资料范围意向与字段口径对齐
- 协作方式参与方提出拟纳入的资料范围,站方逐项回应字段能否落位。
- 阶段成果形成一份资料范围说明,列明可纳入的类别与暂不纳入的部分。
- 参与条件能提供成体系、可持续补充的品牌说明素材,而非零散单页。
- 不适用范围不接受仅为对外宣传而做的口径改写请求。
合作类型 · 协作方式 · 边界
亿百的合作按四种方式展开:资料共建、适配测试、渠道分发与技术服务。四类合计 14 个推进节点,共用 6 个通用阶段;每个节点都列出协作方式、阶段成果、参与条件,以及明确不承接的事项。
推进节点 · 共 14 个
四类合作共用同一套推进逻辑:先接洽并确认范围,再小批量试点,确认一致后转入并行运行,最后归档并做阶段复盘。每个节点都标出协作方式、阶段成果、参与条件与不适用范围,任一条不成立,节点就停在这一步。
把成体系的品牌说明素材整理成结构化条目,按季度批量并入资料库。
核对设备族与版本族的对应关系,结论写入亿百V4适配清单的备注字段。
关注分发过程中条目口径是否与站内保持一致,按季度回看偏差。
把具体技术问题归因到条目字段或检索维度,结论归档后按季度复核。
横向对照
同一套推进逻辑之下,四类合作在交付物、参与条件和周期节奏上差别明显。下表把差别并排放在一起,便于在接洽阶段就判断该走哪一类。
| 合作类型 | 交付物 | 参与条件 | 周期特征 | 不适用情形 |
|---|---|---|---|---|
| 资料共建 | 结构化条目、类别清单与归档周期表 | 有成体系的说明素材,并指定固定的资料接口人 | 试点在前,季度批量归档在后,按月做增量勘误 | 仅做宣传口径改写,或新增 12 类之外的标签 |
| 适配测试 | 测试项清单、问题记录与适配关系备注 | 可提供设备型号与系统版本,并能安排固定测试窗口 | 双观察期结论一致后归档,结论不随单次波动调整 | 超出 V2、V3、V4 三个版本族,或与客户端运行无关 |
| 渠道分发 | 渠道定位说明、口径核对记录与复盘结论 | 分发内容注明条目编号,且保持字段含义不变 | 并行分发期间按季度回看偏差,逐条记录处理结果 | 排他性渠道约定,或对读者规模的量化承诺 |
| 技术服务 | 需求说明、接口口径说明与技术关联记录 | 问题能对应到三轴检索中的至少一个轴 | 口径确认后并行运行,按季度复核并归档 | 定制开发、私有部署与可用性指标承诺 |
协作边界
合作范围写得越具体,后续的核对成本越低。以下六类事项不在承接范围内,展开可查看具体原因与替代做法。
不约定渠道独占、品类独占或时间窗口内的排他安排。资料本身按公开口径归档,任何一方都可在保持一致性的前提下使用,替代做法是把重心放在口径核对与更新频次上。
不给出收益区间、转化比例或覆盖人数的量化承诺。可改为约定阶段成果的验收方式,例如口径核对记录的完整程度与归档条目的字段齐备情况。
不参与任何未经双方文字确认的对外署名、联合发布或列入鸣谢名单。确需提及协作关系时,表述范围以归档条目中已记录的字段为准。
不出具认证、评级、推荐或背书类文件,也不在任何材料中暗示存在这类关系。可核验的内容仅限于条目编号、分类标签、适用版本与状态四类字段。
不做为单一参与方定制的功能开发,也不提供私有环境部署。站内能力以分类标签、年份与适配版本三轴交叉检索为边界,超出部分需要参与方自行实现。
站内不设置在线表单,也不通过页面收集参与者信息。所有合作相关的沟通通过客服邮箱与客服电话完成,沟通记录的留存范围以隐私政策所列为准。
对接与咨询
合作咨询建议在来信中写明三件事:拟推进的合作类型、涉及的合作范围,以及期望对齐的时间段。这三项写清楚后,回复可以直接给出对应的推进节点与参与条件,省去一轮往返。
工作日提交的咨询,48 小时内回复。涉及条款确认的部分,会一并说明可引用的条目编号与适用范围。